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商丘安踏鞋業(yè)有限公司（以下簡稱企業(yè)）成立于 2011 年 9 月 20 日，是安踏集團(tuán)挺進(jìn)中原的重要戰(zhàn)略布局之一。企業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃用地 1000 畝，主要生產(chǎn)運(yùn)動鞋的生產(chǎn)與研發(fā)，總投資預(yù)計(jì)超 10 億元。企業(yè)設(shè)立研發(fā)、業(yè)務(wù)、品保、生產(chǎn)等部門，共有職工近 2000 人，年產(chǎn)值達(dá) 1000 多萬雙，已成為國內(nèi)知名運(yùn)動鞋生產(chǎn)企業(yè)之一，產(chǎn)品暢銷國內(nèi)外，贏得了良好的市場聲譽(yù)和較大的品牌影響力。企業(yè)自成立以來，始終秉承“以匠文化致初心以家文化暖人心”的經(jīng)營理念，堅(jiān)持以“以人為本、品質(zhì)服務(wù)、效益責(zé)任”為宗旨，形成了人性化管理的企業(yè)特色。
2024 年 4 月，在安踏集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展部的推動下，企業(yè)正式加入了由中國紡織工業(yè)聯(lián)合會推出的的“建立家庭友好的紡織企業(yè)”試點(diǎn)項(xiàng)目。加入項(xiàng)目試點(diǎn)以來，企業(yè)積極開展了六一親子活動、夏日送清涼、草根英雄、綠色就醫(yī)通道、義診、職工座談會、公益活動等多方面開展了家庭友好實(shí)踐行動，并于 7 月陸續(xù)對全體職工進(jìn)行家庭友好相關(guān)工作進(jìn)行宣導(dǎo)，讓職工參與家庭友好實(shí)踐行動的效果進(jìn)行評價(jià)。
企業(yè)在經(jīng)營過程中，涌現(xiàn)出了一批始終秉承集團(tuán)生產(chǎn)匠文化，以堅(jiān)韌、堅(jiān)強(qiáng)的個(gè)性，堅(jiān)定踐行集團(tuán)生產(chǎn)企業(yè)文化，在平凡崗位上創(chuàng)造不平凡價(jià)值的職工楷模，企業(yè)將他們稱譽(yù)為“草根英雄”并在全體員工范圍內(nèi)進(jìn)行評選表彰，意在幫助各崗位一線職工體會在企業(yè)大家庭中的自我價(jià)值，進(jìn)而提升職工在企業(yè)的幸福感、歸屬感，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
評選階段一 畫像征集及獎(jiǎng)項(xiàng)確認(rèn)
企業(yè)向全體職工發(fā)起“草根英雄”特質(zhì)投票征集，收集大家心目中的“草根英雄”的畫像，再根據(jù)畫像的投票結(jié)果進(jìn)行征集、篩選、評估，最終確認(rèn)“草根英雄”的獎(jiǎng)項(xiàng)類別。
評選階段二 人員選拔
人員選拔需要經(jīng)歷提名、審核、初評、終評四個(gè)階段。活動啟動后，企業(yè)設(shè)置了職工小組，在會議中宣傳評選活動，確保全員知曉；企業(yè)人力抽查會議記錄，確定各組、部門的評選資格。有資格者通過部門推薦、個(gè)人推薦和自薦三種方式報(bào)名。隨后，評選部門根據(jù)進(jìn)行資格審核。候選人評分由部門內(nèi)部民主推薦投票（占比 50%）、部門負(fù)責(zé)人評分（占比 50%）、加分項(xiàng)（近 1 年獲得的榮譽(yù)）三個(gè)維度構(gòu)成。評分工作結(jié)束后，人力對通過人員進(jìn)行排序，其部門負(fù)責(zé)人可根據(jù)提供資料及事跡進(jìn)行±5 分評定，最終成績決定“草根英雄”的獲獎(jiǎng)人并進(jìn)行公示。
評選階段三 名單確認(rèn)
公示期間內(nèi)企業(yè)通過宣傳欄海報(bào)、郵件等形式刊登候選人事跡；。最終產(chǎn)生的“草根英雄”名單將以郵件形式發(fā)出，入選人員需提交相關(guān)材料至各部門匯總，由集團(tuán)生產(chǎn)人力資源部統(tǒng)一宣傳。
企業(yè)不僅為當(dāng)選的“草根英雄”舉辦了頒獎(jiǎng)典禮，還把“榮譽(yù)”直接送到職工家里，拉橫幅、致祝福語、送上大包小包的慰問品等一套流程從村口到職工家中，拉滿了榮譽(yù)感和儀式感，讓家屬與職工一起共享此光榮時(shí)刻。企業(yè)感謝職工的付出，因?yàn)槊恳环莩恋榈榈臉s譽(yù)背后都離不開家屬們的關(guān)愛與支持。
安踏集團(tuán)始終關(guān)心員工在企業(yè)大家庭中精細(xì)到飲食的日常生活，有著“董事會送餐”的傳統(tǒng)。企業(yè)每月安排一次董事會送餐，選取不同地方的特色菜，讓職工不出園區(qū)也能品嘗到全國各地的特色。
“有一次董事會領(lǐng)導(dǎo)吃到一道羊肉做的菜，想讓餐廳也做給職工吃。當(dāng)值的廚師說成本高、價(jià)格貴，職工舍不得吃。領(lǐng)導(dǎo)聽后自掏腰包讓全體職工都吃上了這道菜，后面就有了每個(gè)月董事會送餐的慣例。”
——安踏員工 夏存
此外，考慮到商丘暑期高溫會影響員工工作狀態(tài)和身體健康，企業(yè)安排專門部門自 6 月起每天為職工采購雪糕（雨天除外），并在一天中的高溫時(shí)段 14:00-16:00 時(shí)將雪糕送到車間為職工發(fā)放，餐廳也在午餐推出冰檸檬水/加糖綠豆湯免費(fèi)供應(yīng)。同時(shí)，企業(yè)工會定期舉行“工會送清涼 防暑保健康”慰問活動，工會及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)會在現(xiàn)場對職工進(jìn)行慰問交流，并為職工分發(fā)降火涼茶加多寶、毛巾和水杯，使職工在繁忙的工作中感受到企業(yè)的關(guān)懷。
“董事會送餐”大大改善了企業(yè)職工的就餐水平，體現(xiàn)企業(yè)董事會成員對職工的人文關(guān)懷及公司感恩回饋職工的經(jīng)營理念；而“夏日送清涼”不僅緩解了員工高溫環(huán)境下的煩躁，還達(dá)到了降暑、保護(hù)職工身體健康的目的，進(jìn)而提升職工的工作效率。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對一線員工將心比心的關(guān)懷和將關(guān)懷落實(shí)到行動的體貼讓員工切身體會到了企業(yè)的溫暖，并在溫暖的潤澤中建立起了“企業(yè)為家”的文化認(rèn)同。
星星之火，可以燎原。這火是員工于點(diǎn)滴處發(fā)揮匠人精神的真誠燭火，也是企業(yè)于細(xì)微處挖掘員工價(jià)值、關(guān)愛員工生活，從而構(gòu)建起一個(gè)洋溢著人文關(guān)懷大家庭的溫暖光亮。商丘安踏鞋業(yè)公司始終關(guān)注每一位員工的發(fā)展，不斷完善基層評優(yōu)、晉升培養(yǎng)等制度，也心系員工的日常生活，盡其所能為員工提供更舒適的工作環(huán)境，給予員工更好的展示舞臺，讓更多員工在健康工作、舒適工作的同時(shí)，在大家庭中找到自我的價(jià)值感和成就感。商丘安踏鞋業(yè)公司希望與全體員工共同努力，共筑美好未來。
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