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　　2005年10月17日下午，中國紡織工業(yè)協(xié)會社會責任建設推廣辦公室與加拿大哈森貝公司、香港林麥集團在北京簽訂CSC90000T認可實施協(xié)議。這標志著中國紡織企業(yè)社會責任管理體系(CSC9000T)的推廣工作取得了實質(zhì)性的進展。

　　2005年5月31日正式推出的中國紡織企業(yè)社會責任管理體系(CSC9000T)是中國紡織工業(yè)協(xié)會(CNTAC)在中國法律法規(guī)、國際勞工組織相關(guān)公約以及國際慣例的基礎(chǔ)上制定的符合中國國情的社會責任管理體系，它既包括社會責任的具體要求，又涵蓋建立企業(yè)社會責任管理體系的模式。CSC9000T的要素可與其它管理要求相結(jié)合，幫助企業(yè)實現(xiàn)其社會責任目標與經(jīng)濟目標，滿足預防風險和持續(xù)改進的要求。中國紡織工業(yè)協(xié)會專門成立了社會責任建設推廣委員會(RSCA)，開展CSC9000T的推廣工作，以聯(lián)合中國紡織企業(yè)及其他利益相關(guān)者，共同提升中國紡織企業(yè)對社會責任的認識，促進紡織行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

　　加拿大最大的百貨公司哈森貝公司和香港林麥集團對中國紡織工業(yè)協(xié)會制定的CSC9000T給予了充分的肯定，并表示將支持和共同促進CSC9000T這一完整的社會責任管理體系的不斷發(fā)展和為企業(yè)帶來更多實效。通過簽訂協(xié)議，哈森貝公司和林麥集團將正式成為中國紡織工業(yè)協(xié)會社會責任建設推廣委員會(RSCA)的合作伙伴，承諾將在CSC9000T的具體實施過程中與中國紡織工業(yè)協(xié)會展開更多的合作。作為第一步，哈森貝公司與林麥集團將在他們的中國供應商中推廣實施CSC9000T。

　　中國紡織工業(yè)協(xié)會社會責任建設推廣委員會下一步的CSC9000T推廣實施工作將重點從以下方面展開：

1. 編寫CSC9000T實施指導文件與培訓材料，內(nèi)容包括社會責任管理體系的相關(guān)要素，如人力資源管理、職業(yè)健康與安全管理、員工溝通、員工手冊等，以幫助企業(yè)建立基本的管理體系，在改善整體管理水平的基礎(chǔ)上做好社會責任的工作；
2. 利用各種渠道宣傳社會責任建設工作對企業(yè)長遠發(fā)展的必要性，影響企業(yè)家的管理文化；
3. 社會責任建設推廣辦公室計劃從2006年起，與有關(guān)組織和機構(gòu)合作為企業(yè)提供有針對性的專業(yè)培訓服務，為企業(yè)提供具體有效的CSC9000T實施指導；
4. 與國內(nèi)外相關(guān)機構(gòu)以及采購商合作，爭取得到各界對CSC9000T的認可，并協(xié)力改進供應鏈社會責任的管理，減少重復驗廠，集中資源在實際改進工作上；
5. 在5－10家試點企業(yè)中推行并完善CSC9000T管理體系，為在行業(yè)中全面推行社會責任管理積累經(jīng)驗。試點企業(yè)在提升自身管理水平的同時，也可以作為宣傳和推廣CSC9000T的成功范例；
6. 與其他利益相關(guān)者合作，建立并完善CSC9000T社會責任績效評估體系；
7. 通過召開“ 供應鏈社會責任管理年會”，RSCA將與企業(yè)和其他利益相關(guān)者交流國內(nèi)外社會責任最新動態(tài)和成功經(jīng)驗，共同探討加強企業(yè)社會責任建設的新思路和新理念，不斷促進紡織行業(yè)社會責任管理水平的整體提升，促進行業(yè)的健康發(fā)展。