5月24日,中國紡織工業(yè)協(xié)會社會責(zé)任建設(shè)推廣辦公室的領(lǐng)導(dǎo)及評估專家來到紅豆股份有限公司,進(jìn)行對紅豆的初始評估。這標(biāo)志著CSC9000T試點(diǎn)項(xiàng)目初始評估工作正式拉開帷幕。
中國紡織企業(yè)社會責(zé)任管理體系CSC9000T試點(diǎn)實(shí)施項(xiàng)目于3月28日正式啟動,為期9個(gè)月,分為初始評估、培訓(xùn)、復(fù)評三個(gè)階段。其目的在于通過培訓(xùn)、咨詢和評估等活動幫助試點(diǎn)單位建立和改善社會責(zé)任管理,以幫助試點(diǎn)企業(yè)建立符合CSC9000T要求的社會責(zé)任管理體系;調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性,提升企業(yè)人力資源競爭力;樹立中國紡織企業(yè)的良好形象,引導(dǎo)中國紡織業(yè)融入國際供應(yīng)鏈。
自CSC9000T試點(diǎn)項(xiàng)目啟動以來,社會責(zé)任建設(shè)推廣辦公室在協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,全力以赴開展工作。推廣辦公室以CSC9000T總則和細(xì)則及自我評估表為基礎(chǔ),借鑒和吸收了國際常用的一些評估經(jīng)驗(yàn),研究開發(fā)了CSC9000T 初始評估專用工具,為初始評估奠定了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。同時(shí),與國際知名評估機(jī)構(gòu)開展了積極的溝通,確定了在初始評估階段開展相應(yīng)合作。
5月11日,社會責(zé)任建設(shè)推廣辦公室舉辦了預(yù)備培訓(xùn)。這是自試點(diǎn)項(xiàng)目啟動以來,中國紡織工業(yè)協(xié)會社會責(zé)任建設(shè)推廣辦公室開展的首次培訓(xùn)。參與試點(diǎn)工作的10家試點(diǎn)企業(yè)及1家產(chǎn)業(yè)集群的CSC9000T項(xiàng)目主管人員參加了培訓(xùn)。預(yù)備培訓(xùn)通過對社會責(zé)任的背景知識,以及對CSC9000T管理體系的系統(tǒng)闡述,幫助企業(yè)準(zhǔn)確理解CSC9000T管理體系的要求,以指導(dǎo)企業(yè)為下一步的初始評估及相關(guān)培訓(xùn)工作做好準(zhǔn)備。
參與CSC9000T試點(diǎn)項(xiàng)目的10家企業(yè)和1家產(chǎn)業(yè)集群是從180家社會責(zé)任建設(shè)推廣委員會的成員單位中選擇出來的,所處地理位置、所有制性質(zhì)都不盡相同,因此具有一定的代表性。這些試點(diǎn)企業(yè)在社會責(zé)任管理上都有一定基礎(chǔ)和良好的經(jīng)驗(yàn),并具有持續(xù)改進(jìn)的良好意愿。目前,針對這些試點(diǎn)企業(yè)的初始評估工作正在緊張有序地進(jìn)行著,已經(jīng)完成評估的企業(yè)有江蘇紅豆股份有限公司和北京銅牛股份有限公司。評估小組通過現(xiàn)場觀察、員工訪談以及文件查看等方式對企業(yè)的社會責(zé)任管理工作進(jìn)行評估,做出該企業(yè)社會責(zé)任已有績效和現(xiàn)存問題的分析和評估,并出具初始評估報(bào)告。對于初始評估,企業(yè)一致認(rèn)為,初始評估工作幫助企業(yè)找出了自身在社會責(zé)任管理方面出現(xiàn)的問題,使企業(yè)看到了自己在管理中的缺陷和不足,明確了改進(jìn)的方向,同時(shí),也深刻認(rèn)識到建立有效的管理體系對于社會責(zé)任管理的必要性和重要性。
推廣辦公室計(jì)劃在6月底完成對其他8家試點(diǎn)企業(yè)的初始評估。隨后試點(diǎn)工作即將進(jìn)入培訓(xùn)階段,即針對企業(yè)在評估中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行針對性培訓(xùn)。